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研發(fā)管理如何縮短新產(chǎn)品上市時(shí)間

2019-11-19

研發(fā)管理如何縮短新產(chǎn)品上市時(shí)間,產(chǎn)品創(chuàng)新的速度如此之快,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。從美國(guó)制造業(yè)的發(fā)展來(lái)看,20世紀(jì)50年代,美國(guó)制造業(yè)的戰(zhàn)略從20世紀(jì)50年代的"規(guī)模經(jīng)濟(jì)"、20世紀(jì)70年代和80年代的"價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)第一"和"質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)第一"推向了90年代的"市場(chǎng)速度第一"。很多廠商之所以受歡迎,是因?yàn)樗麄兊闹鲗?dǎo)產(chǎn)品,也是因?yàn)楹罄m(xù)產(chǎn)品研發(fā)跟不上,導(dǎo)致產(chǎn)品落后,最終陷入困境。

對(duì)于大多數(shù)制造商來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)和引入新產(chǎn)品和服務(wù)是非常重要的。光有好主意是不夠的。只有將其轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品投放市場(chǎng),才能帶來(lái)顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而,這些過(guò)程也帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn):一個(gè)小的粗心大意會(huì)導(dǎo)致巨大的財(cái)務(wù)損失或錯(cuò)失機(jī)會(huì)??s短新產(chǎn)品的上市時(shí)間——這是制造商必須面對(duì)的挑戰(zhàn),也是他們邁向世界級(jí)的障礙。從企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)管理的角度看,有哪些因素影響企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的營(yíng)銷時(shí)間?

從企業(yè)新品研發(fā)管理的角度來(lái)看,對(duì)于生產(chǎn)制造商而言,是哪些因素影響著新產(chǎn)品的研發(fā)上市時(shí)間呢?

 ●不能理解客戶和市場(chǎng)的需求

如果客戶和市場(chǎng)需求不能被正確理解,開(kāi)發(fā)過(guò)程將會(huì)不斷返工,這將導(dǎo)致投放市場(chǎng)時(shí)間更長(zhǎng)和更高的成本。市場(chǎng)是非常理性的,客戶的選擇是非常殘酷的,如果基于錯(cuò)誤的理解所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,將可能面臨的是市場(chǎng)無(wú)情的冷落;因?yàn)殄e(cuò)誤的理解而增加的花哨的功能,將增加生產(chǎn)的難度和成本的增加。

 ●缺乏資源的再利用

生產(chǎn)制造商如果沒(méi)有掌握精確的歷史數(shù)據(jù),就不能分析哪些產(chǎn)品和產(chǎn)品模塊是已經(jīng)設(shè)計(jì)的。如果針對(duì)個(gè)性化需要的客戶化都做全新開(kāi)發(fā),必然會(huì)導(dǎo)致研發(fā)周期的延長(zhǎng)和成本的提高,會(huì)增加無(wú)謂的提前期和物料成本。

 ●缺乏協(xié)同合作

產(chǎn)品研發(fā)往往是以項(xiàng)目形式進(jìn)行組織的,一個(gè)好的設(shè)計(jì)不僅僅是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的努力,他們需要客戶的緊密配合,需要生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)和市場(chǎng)等部門(mén)的共同努力。如果缺乏各方的協(xié)作,則可能陷入無(wú)謂的等待和審批中;如果缺乏集成的系統(tǒng),則不能快速準(zhǔn)確的共享設(shè)計(jì)數(shù)據(jù);從而使開(kāi)發(fā)過(guò)程減緩并增加無(wú)謂的開(kāi)發(fā)周期。

 ●不斷調(diào)整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

在大多數(shù)行業(yè)中,國(guó)家都制定了相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),要求生產(chǎn)制造商開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品必須符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,比如制藥業(yè)中藥品的設(shè)計(jì)必須遵照GMP標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)也是在不斷完善和調(diào)整的,所以在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,如果沒(méi)有關(guān)注到這種變化,很可能導(dǎo)致拖延和取消產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

 ●低效率的成本和產(chǎn)品利潤(rùn)分析

在根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)算成本和根據(jù)工藝下訂單的環(huán)境下,尤其重要的是計(jì)算不同設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的成本。如果沒(méi)有完成成本分析,分析結(jié)果將極不精確而且還將增加新產(chǎn)品投放和工藝流程改變的風(fēng)險(xiǎn)。

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